Perang Anti-Involusi di P ChinaVIndustri
The "anti-involution" battle in the photovoltaic industry has finally been upgraded to a national strategy in 2025. From the National People's Congress Standing Committee voting to pass the new version of the "Anti-Unfair Competition Law", to the People's Daily front page directly hitting the industry chaos of "module prices falling below 0.6CNY", to the Central Finance and Economics Committee meeting offering the killer weapon of "Memerintah kompetisi harga rendah sesuai dengan hukum", kekuatan pukulan kombinasi kebijakan dapat dikatakan sebagai yang terkuat dalam sejarah.

Namun, ketika industri dan dunia luar menantikan "Abdication of the King of Involution", pasar memainkan realitas magis - perang harga semakin intensif, laporan keuangan perusahaan terkemuka secara kolektif "hijau", dan pedang damokles dari kekhawatiran yang berlebihan ini adalah kekhawatiran lainnya. siklus?
Price War Shura Field: Ketika Bacet "Skala Mitos" di seluruh industri
The photovoltaic industry has spent ten years interpreting the legend of "scale-driven cost reduction", sweeping the global market with the cost advantage of Made in China. But when the capacity expanded to the extreme, this "snowball" model suddenly got out of control - in 2024, the entire industry chain of silicon materials, battery cells, and components fell into a vicious circle of "increasing production but not increasing profits", and the industry's profits menurun tahun-ke-tahun untuk enam kuartal berturut-turut, dan sebagian besar tautan berjuang pada garis laba dan rugi .
Data laporan keuangan perusahaan terkemuka mengejutkan: tcl kehilangan 9 . 818 miliar yuan, Longi Green Energy Lost 8 . 618 miliar yuan, dan tongwei co {{9}, ltd . {{13 {{{{12 {{{12 {{{12 {{{12 {{12 {{{12 {{12 {{{12 {{12 { Sektor peralatan fotovoltaik anjlok sebesar 126,34% dalam keuntungan pada tahun 2024, dan perusahaan terdaftar kehilangan lebih dari 50 miliar yuan. Yang lebih absurd adalah bahwa tawaran terendah untuk Proyek Pengadaan Komponen Grup Huadian hanya 0,62 yuan/W, sedangkan biaya komponen topcon utama umumnya di atas 0,7 yuan/W. Perusahaan bersedia "membayar amal" untuk meraih pesanan.
The black hole of overcapacity is devouring the vitality of the industry. In 2024, my country's module production capacity will reach 1156.5GW, while the global demand is only 584GW. The utilization rate of polysilicon production capacity is less than 50%, which means that one out of every two silicon wafers produced is idle . Pada tingkat teknis, efisiensi topcon mendekati batas teoritis 25 . 5%. BC, HJT, Perovskite dan rute teknis lainnya dalam jarak dekat, dan ada sangat sedikit perusahaan yang benar -benar dapat menerobos dengan premium teknologi.

Dilema lebih banyak dan lebih banyak resistensi: Bagaimana cara memecahkan perangkap struktural?
Terlepas dari suara-suara kebijakan dan asosiasi industri yang sering, tindakan "anti-involusi" tampaknya terperangkap dalam dilema "menekan labu dan mengambang gayung" . di balik perang harga yang intensif adalah superposisi dari berbagai kontradiksi struktural:
1. orientasi abnormal dari mekanisme penawaran
Harga referensi minimum 0 . 68 CNY/W yang ditetapkan oleh Asosiasi Industri hanya dalam nama, dan dalam operasi aktual, "harga terendah menang" masih merupakan aturan besi . jika perusahaan tidak menawar dengan harga rendah, kapasitas produksi idle akan secara langsung mengarah ke interupsi arus kas; Jika mereka menerima pesanan dengan harga rendah, kerugian dalam tahap pengiriman akan lebih jauh mengikis keuntungan . "Dilema tahanan" ini membuat slogan anti-involasi menjadi pembicaraan kosong.
2. kelangsungan hidup zombie dari kapasitas produksi mundur
Untuk melindungi nilai pekerjaan dan output, pemerintah daerah menyetujui dalam operasi lini produksi yang berkelanjutan dengan teknologi mundur . Ini "perusahaan zombie" ini ambil pesanan dengan harga rendah dengan keunggulan mereka yang lebih murah, lebih lanjut meremehkan produksi lanjutan,. pada satu lini produksi, dan memulihkan biaya produksi,. pada satu di sisi yang belum memulihkan,. . pada satu lini yang belum dipulihkan, dan membalas biaya yang belum memulihkannya, lini-lini lanjutnya belum memulihkan biaya produksi lanjutan, {2} {{{2} {{2} {{{2} {{2} {{2} {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 {{2 { situasi ", dan industri ini terperangkap dalam" ganda-lose "quagmire .
3. kecemasan rute teknis yang tidak cocok
Hanya butuh satu tahun bagi komponen tipe-n untuk menggantikan tipe-p, dan Topcon belum mendapatkan pijakan . teknologi baru seperti BC, HJT, dan Perovskite telah bergiliran untuk mengambil bidang . perusahaan yang terlalu dini terinvestasi dalam "pelarangan taruhan" dalam memilih rute teknis: jika mereka berinvestasi dalam rute teknis: jika mereka menjadi "mereka menjadi moprik. akan kehilangan kesempatan . pelajaran Hanergi tidak jauh, tetapi tekanan iterasi teknologi memaksa perusahaan untuk memperluas produksi secara membabi buta di persimpangan jalur yang tidak jelas .
4. permainan perusahaan terkemuka menjaga posisi mereka
Pengiriman tahunan perusahaan -perusahaan terkemuka seperti Jinkosolar, JA Solar, dan Trina Solar semuanya melebihi 70GW, tetapi tidak ada yang berani memperlambat ekspansi mereka . aturan permainan dari industri photovoltaic yang tidak ada pangsa pangsa yang tidak ada pangsa yang tidak ada {. Perusahaan yang meneriakkan slogan paling keras terhadap sirkulasi internal seringkali merupakan pemain paling agresif dalam memperluas produksi .

Jalan keluar: dari jarak dekat harga hingga penciptaan nilai
Intervensi yang kuat di tingkat kebijakan kali ini dapat membuka terobosan untuk industri . dari revisi undang-undang persaingan anti-tidak terbuka ke Kementerian Industri dan Wawancara Teknologi Informasi dengan perusahaan terkemuka untuk melaporkan harga biaya, tetapi pengurangan yang mengukur peraturan dalam peraturan institusial melalui perubahan institusional .}} {2} aturan yang berkoordak dalam hal ini sedang dalam pemakaman.
1. merekonstruksi sistem penawaran
Incorporate technology, quality, and service into the core scoring indicators and establish a bidding evaluation mechanism that "prioritizes comprehensive strength". Industry associations can work with third-party organizations to develop product grading standards, provide premium support for high-efficiency components, and guide the market from "low-price dumping" to "value competition".
2. Membangun mekanisme kontrol kapasitas dinamis
Melalui verifikasi pendaftaran kapasitas, penarikan ilegal dan cara -cara lain, secara ketat mengontrol ekspansi buta kapasitas baru . secara terpaksa penarikan jalur produksi dengan teknologi terbelakang dan konsumsi energi yang berlebihan, sambil mendorong perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan struktur kapasitas produksi melalui merger dan reorganisasi .}
3. inovasi teknologi dan ekspansi skenario penggerak roda ganda
Perusahaan perlu mengubah dari "pembunuh harga" menjadi "pemain teknologi", meningkatkan investasi dalam R&D teknologi mutakhir seperti Topcon dan Perovskite, dan mengeksplorasi skenario aplikasi baru seperti "penyimpanan energi fotovoltaic + energi pada Contoh Penyimpangan. Lebih dari 100% YoY, memberikan perusahaan poin pertumbuhan laba baru .

Kesimpulan: Apakah ini akhir dari involusi atau awal dari siklus baru?
Perang "anti-involusi" dalam industri fotovoltaik pada dasarnya adalah transformasi dari "kuantitas karnaval" menjadi "lompatan kualitatif" . Intervensi kebijakan telah menetapkan garis bawah untuk industri, tetapi terobosan nyata masih mengharuskan perusahaan untuk memisahkan diri dari ketergantungan jalan dari "kemenangan dengan harga" dan pengembalian yang berasal dari "ooling {oolning {{{{{{{{{{{{{{{{{{{Nilai {{{{oolning {oolning {{{{{{
Jika siklus setan kompetisi harga rendah dapat benar-benar rusak kali ini, industri fotovoltaik diharapkan untuk mengantarkan era baru yang didorong oleh teknologi dan kualitas pertama; Jika hanya tata kelola gaya slogan, industri mungkin menunggu musim dingin yang lebih dalam .
Dalam pertempuran kunci ini terkait dengan transformasi energi global, tidak ada pengamat . apakah itu pembuat kebijakan, manajer perusahaan atau investor, mereka semua perlu terus bekerja keras pada inovasi teknologi, desain kelembagaan, dan rekonstruksi ekologis yang tidak pernah ada dalam bidang phot yang tidak pernah ada dalam bidang photov yang tidak pernah ada dalam medan pertempuran yang tidak pernah ada di bidang phot. sisi "pengembangan berkualitas tinggi" .

